四月八号晚12点，这次暴雨造访北京省市，四分厂家五得利柏乡的建安公司都不除外，面临降水的“施洗”。而这个时候，缓存数据仓稍后使用滑模工作答案工作答案，应该24几小时不中断工作答案。无一点停步之意的暴雨，肆无忌惮的拍击在车间工作答案的每一人消费者，但消费者完全无把一场意外雨放至心中，铸就岗位工作职责，追求工作答案。
4月9日临晨1点，雨越下越大，时间推移雨量量增高，柏乡县出現大依据停气。項目总监齐士晓当机立断，“立即启动的应急标准化管理工作方案！”由項目纪检组长国带领，团体項目标准化管理成员及建筑劳务成员，选取新一场“激战”。
受冷凝水影晌，火力发电站机使用托车不可能发动。见此况，工程控制师齐士晓、工程副控制师霍占欣冲锋在前，视而不见冷凝水在满脸的冲打，身先士卒手摸推动了火力发电站机，在三个人的带动力下，另一七名控制技术人员急切申请加入，任冷凝水隔着雨伞浇湿了大半头衣裳，将在现厂“随时待命”的发电机推移至电源附近，十几米的距离，六个人用了足足十分钟。随着发电机一键启动，现场用电恢复正常，滑模施工也正常进行。
切记条雨线在烦扰的天上下织为密难以击的网。为最主要程度较增多暴雨对纵向车辆车箍筋的不良影响，产品部管理制度的工人管理、运行答案队的工人管理组织化架构警税，界定责任心区，各司其职，随意保持沟通的技巧，不好意思有着实的懒散，从箍筋挂杆到车辆车完美，一趟按照指引，保持了原食材料的可靠供应商包括箍筋绑扎办公的合适参与。与此时，产品副经理工程项目师魏东旭已率领九名的年轻劳务输出派遣工人及劳务输出队的工人管理在滑模开展当场开展问题排摸。应对滑模工作网上平台表面能湿滑，给沥青水泥土水泥施工时候中的工人管理坐着产生困难，立刻组织化妥善对水泥施工沥青水泥土必经行车路线上的污水参与随意清洁。的年轻劳务输出派遣工人蔺哲宁、迟青晓携便式扩音话筒在雨里边跋涉边警示运行答案的工人管理，“注意脚下安全”“注意振动棒电缆拉拽过程中与钢筋的摩擦漏电”等，保证了滑模施工有序进行。
半夜5点，雨势渐减，现场临电恢复，钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序持续有效推进。雨夜激战过后，一切如初，似乎什么事情也没有发生过。在昏黄的灯光下，连绵的细雨中，一个个忙碌的身影成为施工现场一道别样的风景。（李佳 魏东旭）