自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日间隔降雨量，桩基施工后诞生的泥浆经中雨水蚀煽动现厂各部，雪后活动列席人逐渐开始清理的运转的，因节能规范白日里不容易土石方工程开场，操作人便半夜上班“磨炼”，分秒必争为之后的的运转的塑造的运转的面。白日里铺布基地、半夜倒运泥浆，经活动列席人的连日鏖战，使活动有了开建條件。开工仪式即大干，不久即最后的冲刺。该进行单位将以只争朝夕的发奋身姿，高级别、优产品、有率率全面推进该活动基本建设，如期保质期完毕数据来进行日常任务，在安徽销售市场树牢一道五星红旗，媒体传播广州四建国际品牌精神面貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）